Référence du CV : RE273800


Titre du CV : Directeur d'exploitation

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Date de naissance : --/--/1956
 
Tél. perso : -/-

Situation familiale : -/-
Nombre d'enfants : -/-
Permis : -/-

Lieu de résidence : Haute-Garonne
Je suis mobile géographiquement.


Niveau d'étude atteint : Bac+3 - Bac+4
Formation n°1
Diplôme : Licence Droit Economie Gestion (obtenue) en 2010
Spécialité/option : Management
Etablissement : -/- à -/-


Formation n°2
Diplôme : Conducteur de travaux en 1992
Spécialité/option : Bâtiment
Etablissement : -/- à -/-



Expérience : Débutant (-2ans)
Expérience n°1

Période de Janvier 2003 à Janvier 2009
Fonction : Directeur général adjoint
Etablissement/Entreprise : -/-
Ville : -/-
Activité principale de l'entreprise : -/-
Réalisation(s) (constructions,ouvrages,projets...) : Ambassade des USA, Assemblée Nationale de CI, terrassements du palais présidentiel à Yamoussoukro, Institut de Théologie de la Compagnie de Jésus, Postes électrique 225 kV de Bobodioulasso, de Treicheville, Usine de traitement de café et de cacao de SIPEX
Lieu de ces réalisations : Abidjan, Yamoussoukro
Type de contrat : contrat à durée indéterminée

Présentation de votre poste : Direction de l’entreprise SIBAGEC. CA 2003 : 4M € / 2004 : 6M € / 2005 : 6.1M € / 2006 : 7.3M € /2007 : 8.6M € / 2008 : 11M €. - Mettre en place une veille d’intelligence économique continue de l’évolution de notre secteur d’activité pour, à terme, tenter de bénéficier d’éventuelles opportunités. - Mener des actions de lobbying afin d’être informé de l’ensemble des opérations projetées dans notre domaine et de pouvoir positionner l’entreprise en temps utiles pour pérenniser et développer les différentes activités. - Faire une analyse généraliste de l’exercice écoulé. - Proposer à la fin de chaque exercice à la direction générale un prévisionnel pour l’année à venir avec comme objectif, une progression significative du résultat. - Faire les choix pertinents d’allocation des ressources pour atteindre les objectifs fixés. - Suivre l’activité et comparer mensuellement les écarts entre réel et prévisionnel, si nécessaire concevoir un plan d’action correctif et le déployer, développer des outils de pilotage. - Animer et superviser les activités des différents services : Direction technique. Un directeur technique ingénieur de l’Ecole Nationale Supérieure des Travaux Public (ENSTP)Yamoussoukro. - service études de prix, étude des dossiers de pré-qualification et d’appels d’offres, élaboration des propositions techniques et financières. Composition cellule études de prix : un responsable (BT), un dessinateur/métreur (DTS), un métreur (BT). Equipements :Logiciel multi-devis, Auto-CAD, Project, Sketch-up, connexion internet haut débit, intranet, traceur, copieur de plan. Mon intervention dans ce domaine. - Etude préliminaire concernant la solvabilité du maître d’ouvrage, la provenance du financement (extérieur , local ), la nature fiscale, l’adéquation entre travaux à réaliser et qualification de notre entreprise, avant de prendre la décision de participer aux consultations. - Définir et proposer la politique commerciale spécifique à chaque offre. Superviser, donner un avis sur les dossiers techniques en cours d’élaboration (quantitatif, matériel à mobiliser, personnel à affecter, méthodologie, programme, plan d’assurance qualité, plan d’hygiène et de sécurité, etc. …). - Contrôler la conformité et la validité des documents administratifs à fournir (attestation de régularité fiscale, sociale, pouvoir du signataire, registre de commerce, certificat de non faillite, états financiers, etc.…). - Contrôler la conformité et la validité des documents financiers demandés, (devis estimatif, soumission, caution de soumission). Correction, modification de dernière minute, signature des propositions financières et des engagements avant dépôt. Lorsque l’offre retient l’attention : Participer aux réunions pour clarifier, expliquer et justifier les choix techniques. Négocier les conditions financières du futur marché (délais de règlement, % avance, remise commerciale). Signer le marché. Faire les démarches obligatoires et fournir les derniers documents avant mise en vigueur du marché : Procéder à l’enregistrement officiel du marché. Fournir la caution de garantie de bonne exécution. Fournir la caution de garantie de remboursement d’avance. Fournir l’attestation d’assurance responsabilité civile chef d’entreprise. Fournir l’attestation d’assurance tous risques chantier. - Service travaux, réalisation et suivi des projets sur toute l’étendue du territoire Ivoirien ainsi que dans la sous région (Mali, Burkina Faso, Bénin) Composition personnel clé dédié à l’encadrement dans l’exécution des travaux : deux chargés d’affaires(DTS), trois ingénieurs travaux (ESTP), trois conducteurs de travaux(BTS). Mon intervention dans ce domaine. En support à la Direction technique. Aide à la composition finale des équipes et du matériel à affecter. Aide à la programmation de la mobilisation. Aide à la négociation au montage et au suivi de contrat de sous-traitance. Aide à la négociation de conditions particulières pour la fourniture de matériaux ou d’équipements avec les fournisseurs locaux. Si nécessaire aide au choix et commande après consultation des matériaux et matériel à importer. Supervision du suivi des travaux et vérification hebdomadaire des indicateurs mis en place tels que : contrôle des coûts, du rendement, du respect du programme d’exécution, de la qualité. Contrôle et validation finale des décomptes mensuels sur proposition de la direction technique avant facturation. Direction des ressources humaines. Un directeur des ressources humaines (CESS-GRH). Chargé de la gestion administrative, des ressources humaines, de la supervision de la production de la paye, des contentieux. Composition DRH : une assistante(DEA), un chargé de la paye. (BTS), une secrétaire de direction(DUT). Mon intervention dans ce domaine. - Vérifier, avant validation la pertinence des demandes d’embauche émanent des différents services. - Décision finale, après concertation avec la DRH, sur l’orientation de la gestion des ressources humaines du personnel permanents de la société en adéquation avec la législation,(nouvelle embauche, promotion interne, chômage technique, licenciement). - Décision finale, sur proposition de la DRH de l’orientation de la politique d’embauche concernant la main d’œuvre pour les chantiers dans le cadre légal de la règlementation (nature des contrats, niveau de rémunération). - Supervision de l’élaboration, de la gestion des contrats de travail ainsi que de l’encadrement du processus de recrutement du personnel. - Contrôle et validation mensuelle des états de la paye. - Pour les contentieux, faire le lien entre les problèmes techniques et leurs implications juridiques faire l’interface avec la DRH en vue d’une meilleure compréhension. - Intervenir à la demande pour conciliation si nécessaire. Effectif de 300 à 800. Direction financière et comptable. Un directeur financier et comptable. Chargé de l’animation du service comptable qui gère au quotidien les documents comptables essentiels à la production des états financiers. Négocie avec les banques les facilités et les lignes de cautions indispensables au financement des activités. Recherche les ressources à même de financer les investissements et le développement planifié. Composition DFC : un chef comptable (BP), deux comptables (BTS, BP), un responsable des achats(DUT). Mon intervention dans ce domaine. - Assurer la conformité des opérations d’enregistrement des flux économiques de l’activité de l’entreprise et de la production des états financiers en fin d’exercice au regard de la législation en vigueur. - Participer à toutes les réunions de négociation avec les banques ou autres organismes financiers pour obtenir leur appui et des facilités spécifiques. - Négocier avec les fournisseurs en vue d’obtenir, les meilleurs prix, des délais de règlement, et des reports d’échéances si nécessaire . - Apporter la caution morale de la Direction Générale dans toutes négociations. Management de la qualité. En 2006 accompagné par le cabinet QCD l’entreprise est engagée dans la mise en place d’un système de management de la qualité selon la norme ISO 9001 version 2000, le processus s’est achevé en août 2009 par la délivrance de la certification par le Bureau Veritas Certification. Composition SMQ: un ingénieur qualité (IAQT) responsable du service, une assistante ingénieur qualité (IAQT). Mon intervention dans ce domaine. - Engagement total de ma part indispensable pour obtenir l’adhésion de l’ensemble du personnel y compris hiérarchie supérieure pour cette démarche fastidieuse à mettre en place. - Soutien constant au responsable du service dans son action de sensibilisation, de conception et de mise en place des processus et des procédures organisationnelles et opérationnelles . - Mise à disposition des ressources. - Contrôle et validation après concertation avec le responsable qualité de l’ensemble du système documentaire. - Suivi de l’application du système. Moyens généraux. Gère les services communs de l’entreprise. S’assure de la validité des documents règlementaires de l’ensemble des véhicules et engins de l’entreprise.(assurances, visites techniques, cartes de transport, vignettes). Composition MG : un responsable (BTS), un coursier, deux chauffeurs VL. Mon intervention dans ce domaine. Service sous l’autorité de la DRH. Prendre connaissance de tous les rapports hebdomadaires des activités du service mis à ma disposition pour information. Service logistique. Gère et coordonne en étroite collaboration avec la Direction Technique, le service maintenance et le service qualité, les mouvements (mobilisation, démobilisation) du matériel affecté aux chantiers, la livraison des matériaux commandés, le transport du personnel. Il constitue les dossiers de demande préalable à l’importation. Principal interlocuteur de l’entreprise face aux transitaires, aux transporteurs, aux services portuaires et douaniers, il est chargé de la sortie dans les meilleurs délais des matériaux et matériels. Composition du service logistique : un responsable(BT), huit chauffeurs poids lourds. Matériel : porte-chars 30 et 50 tonnes, camions avec grue, semi-remorque, grues mobiles 25 et 45 tonnes. Mon intervention dans ce domaine. Suivre et apporter un appui et un avis en permanence dans l’organisation des opérations. Mettre à disposition les ressources. Maintenance. Assure la maintenance préventive comprenant : l’entretien systématique, l’entretien prédictif, le remplacement d’éléments usés avant la génération de panne. L’entretien curatif correspondant au dépannage de l’ensemble des équipements de l’entreprise. Il renseigne les carnets d’entretien, est chargé de faire le diagnostic des divers matériels, de faire des propositions argumentés à la direction en vue de l’éclairer sur l’opportunité de la remise en état lourde ou de la réforme d’une machine. Composition maintenance : un chef d’atelier, cinq mécaniciens engins TP, deux électro- mécaniciens, deux soudeurs, un tôlier, un peintre/sableur. Mon intervention dans ce domaine. Contrôle du respect des procédures mises en place pour ce service dans le cadre du SMQ. Signature sur recommandation du responsable du service des bons de commande des pièces détachées. Analyser les diagnostics machine émettre un avis, remonter l’information à la direction. Faire des proposition d’investissement en matériel.


Expérience n°2

Période de Janvier 2000 à Janvier 2002
Fonction : Chef d'agence
Etablissement/Entreprise : -/-
Ville : -/-
Activité principale de l'entreprise : -/-
Réalisation(s) (constructions,ouvrages,projets...) : Usine de caoutchouc de cavally, Aménagements hydro-agricoles PNR, Usine d'égrenage de coton de Solenzo
Lieu de ces réalisations : territoire Côte d'Ivoire, burkina faso
Type de contrat : contrat à durée indéterminée

Présentation de votre poste : Création d’une Agence travaux. Réaliser un diagnostic stratégique (SWOT). Concevoir puis déployer un plan d’action. Constituer une équipe (recrutement cellule restreinte) démarrer la nouvelle structure, en assurer la marche. Transmettre les directives utiles au bon fonctionnement de l'établissement, atteindre les objectifs fixés par le Siège. Pérenniser l'activité en œuvrant activement à son expansion. Créer et entretenir un réseau relationnel diversifié. Animer, fédérer et dynamiser l’équipe d'encadrement. Analyser les états budgétaires, de gestion et de fonctionnement. Développer des relations privilégiées avec les partenaires : la clientèle, les fournisseurs, les autorités locales…. Garantir l'application des réglementations et de la sécurité. Rendre compte des résultats, des marges. Chiffre d’affaires 2000 : 1.5M€. 2001 : 2.2M€. 2002 : 2.5M€.



Compléments
Compétences linguistiques :
      Langue : Anglais   Niveau : Scolaire

Compétences informatiques :


Loisirs, activités extra-professionnelles :

      Golf, philosophie, histoire, réseaux sociaux.

Profil
Lieu de travail souhaité (départements):
      ,International Afrique, Océanie, Dom tom

Secteur(s) d'activité(s) :

      
      Gros oeuvre - Maçonnerie (BATIMENT)
      Tous Corps d'Etat (BATIMENT)
      Génie Civil/Ouvrages d'Art (TRAVAUX PUBLICS)

Poste(s) souhaité(s) :

      
      Directeur Région/Agence/Secteur (Direction)
      Resp. Centre de profit/Travaux (Direction)
      Resp./Directeur Travaux (Direction)


Type de contrat(s) :
      Contrat à durée indéterminée

Type d'entreprise(s) :

      Indifférent

Prétentions salariales (brutes annuelles) :
      60 000.00

 

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